في 28 يوليو ، مع التوصيل السلس للحاوية الأخيرة ، يمكن للبيرة أن يتقدم بقيمة عقد تبلغ حوالي 10 ملايين يوان إلى نتيجة مثالية ، مما يمثل بداية رحلة جديدة للقفز في خدمة التغليف في صناعة البيرة.
في بداية عام 2021 ، تم حظر الاقتصاد العالمي والتجارة من قبل فيروس كورونا الجديد Covid-19 ، وخاصة في أسواق جنوب وجنوب شرق آسيا. تم تعليق العديد من مشاريع العملاء الأجانب وتأخيرهم وإلغاءها. ومع ذلك ، ازدهرت القفز في سوق جنوب شرق آسيا. المشروع بعد أن اتبع المشروع. في الآونة الأخيرة ، بموجب المناقشات المشتركة والدراسات الاستقصائية والمفاوضات والخدمات في الإدارة العليا للشركة والمبيعات الخارجية والموظفين الفنيين والموظفين الداخليين ، فقد ساعدت عملاء جنوب شرق آسيا مرة أخرى على تمرير صعوبات الإنتاج. بعد صعوبة كبيرة في العرض ، قمنا بسرعة وفي الوقت المناسب بتزويد كميات كبيرة من علب البيرة لأن العميل لديه مشكلة في سلسلة التوريد الأصلية ، طلب العميل الشركة على نحو عاجل تقديم خدمات سلسلة التوريد. المشروع هو منتج جديد لم يتم لمسه مطلقًا ، والوقت ضيق ، والمهمة ثقيلة ، وكمية العقد كبيرة ، ودوران رأس المال ضيق ، والمهمة شاقة للغاية! هذا تحد جديد لـ Jump ، وهو تحدٍ للوقت ، والتحدي المتمثل في حقل جديد ، وتحدي الفريق ، وتحدي العرض. جميع أعضاء فريق Project United بإخلاص وذهبوا جميعًا لإكمال التسليم الناجح للمنتج بنجاح.
نجاح هذا المشروع هو نجاح العمل الجماعي. من استلام استفسارات العملاء في أوائل يونيو إلى العثور على الموردين ، والاقتباس ، والدقيق ، والتوقيع على العقود ، وكل التسليم ، استغرق الأمر 48 يومًا فقط. في هذا أكثر من شهر ، واجه جميع الموظفين الحمل الفائق وزادوا حصانهم للتعامل مع مختلف المشكلات. تتواصل المبيعات الخارجية مع العملاء حول العينات والطلبات ونقاط الطلب. ترتب الشركة بشكل عاجل سلسلة من مراجعات العقود وترتيبات التوريد وجداول الشحن وتواريخ التسليم والخدمات الأخرى. لقد اتصلنا بشكل عاجل بمورد الإنتاج عدة مرات لتعزيز الدعم يجب أن يتم إكمال الإنتاج في أقصر وقت. ذهب موظفو الإدارة إلى المصنع للتحقق من الإنتاج ، والتحقق من المنتجات ، وتأكيد التفاصيل المختلفة. كانت ورشة الإنتاج على قدم وساق للتأكد من إنتاج الإنتاج في غضون 12 يومًا. أكمل 99 حاوية من المنتجات. مع الجدول الزمني الضيق ونقص شحن مساحة الشحن في جنوب شرق آسيا ، استغرق مغادرة الإدارة التجارية 99 حاوية ، وقامت بتعديلها عدة مرات وفقًا لتقدم الجدول الزمني وحالة القطر ، التي سعيت لتسليم البضائع إلى العملاء في أقرب وقت ممكن وفقًا لمتطلبات العملاء. يدرك القفز بشكل صارم أي تفاصيل بالترتيب ويحل المشكلات الصعبة ، ويسرع تعديل الأموال ، ويتحكم في سلسلة من العينة والتفاوض والإنتاج والشحن وغيرها من العمليات ، واستكمال المشروع بشكل مثالي ومساعدة العملاء من خلال هذه الصعوبات!
سيؤدي نجاح هذا المشروع إلى وضع علامة فارقة في السلسلة الصناعية بأكملها لصناعة البيرة للقفز. في ظل معمودية موجة الأعمال الدولية ، قمنا بصياغة أهداف استراتيجية جديدة ، وقمنا بتطوير الأمثل باستمرار ، وقدمنا للعملاء المزيد من المنتجات المتوقفة لتلبية احتياجات إنتاج العملاء.
وقت النشر: Aug-12-2021