تقديم منتجات جديدة للعملاء في صناعة الجعة على وجه السرعة لضمان الإنتاج السلس

في 28 يوليو، مع التسليم السلس للحاوية الأخيرة، وصل مشروع علبة البيرة بقيمة عقد تبلغ حوالي 10 ملايين يوان إلى نتيجة مثالية، مما يمثل بداية رحلة جديدة لشركة Jump in the One-Stop التعبئة والتغليف من صناعة البيرة.
في بداية عام 2021، تم إعاقة الاقتصاد والتجارة العالميين بسبب فيروس كورونا الجديد (COVID-19)، خاصة في أسواق جنوب وجنوب شرق آسيا.تم تعليق وتأخير وإلغاء العديد من مشاريع العملاء الأجانب.ومع ذلك، ازدهرت شركة Jump في سوق جنوب شرق آسيا.وقد تبع المشروع بعد المشروع.في الآونة الأخيرة، في إطار المناقشات المشتركة والمسوحات والمفاوضات والخدمات التي قدمتها الإدارة العليا للشركة والمبيعات الخارجية والموظفين الفنيين والموظفين الداخليين، نجحت مرة أخرى في مساعدة عملاء جنوب شرق آسيا على اجتياز صعوبات الإنتاج.بعد مواجهة صعوبة كبيرة في التوريد، قمنا بتزويد كميات كبيرة من علب البيرة بسرعة وفي الوقت المناسب لأن العميل واجه مشكلة في سلسلة التوريد الأصلية، وطلب العميل بشكل عاجل من الشركة تقديم خدمات سلسلة التوريد.المشروع منتج جديد لم يتم التطرق إليه من قبل، والوقت ضيق، والمهمة ثقيلة، ومبلغ العقد كبير، ودوران رأس المال ضيق، والمهمة شاقة للغاية!وهذا تحدي جديد لـJump، تحدي الزمن، تحدي مجال جديد، تحدي الفريق، وتحدي العرض.اتحد جميع أعضاء فريق المشروع بإخلاص وبذلوا قصارى جهدهم لإكمال التسليم الناجح للمنتج بنجاح.

نجاح هذا المشروع هو نجاح العمل الجماعي.بدءًا من تلقي استفسارات العملاء في أوائل يونيو وحتى العثور على الموردين وعروض الأسعار والتدقيق وتوقيع العقود وجميع عمليات التسليم، استغرق الأمر 48 يومًا فقط.خلال أكثر من شهر، واجه جميع الموظفين العبء الزائد وزادوا من قوتهم للتعامل مع المشكلات المختلفة.تتواصل المبيعات الخارجية مع العملاء بشأن العينات والأوامر ونقاط الطلب.تقوم الشركة بشكل عاجل بترتيب سلسلة من مراجعات العقود وترتيبات التوريد وجداول الشحن ومواعيد التسليم وغيرها من الخدمات.لقد اتصلنا بشكل عاجل بمورد الإنتاج عدة مرات لتعزيز الدعم ويجب إكمال الإنتاج في أقصر وقت.ذهب موظفو الإدارة إلى المصنع لفحص الإنتاج وفحص المنتجات وتأكيد التفاصيل المختلفة.كانت ورشة الإنتاج على قدم وساق للتأكد من إنتاج الإنتاج خلال 12 يومًا.أكمل 99 حاوية من المنتجات.مع الجدول الزمني الضيق ونقص مساحة الشحن للشحن البحري عبر المحيطات في جنوب شرق آسيا، استحوذ قسم إدارة التجارة على 99 حاوية، وقام بتعديلها عدة مرات وفقًا للجدول الزمني وحالة القطر، جاهدًا لتسليم البضائع إلى العملاء كما هو مطلوب. في أقرب وقت ممكن وفقا لمتطلبات العملاء.يستوعب Jump بدقة أي تفاصيل في الطلب ويحل المشكلات الصعبة، ويسرع تعديل الأموال، ويتحكم في سلسلة من العينات والتفاوض والإنتاج والشحن وغيرها من العمليات، ويكمل المشروع بشكل مثالي ويساعد العملاء على التغلب على الصعوبات!

سيشكل نجاح هذا المشروع علامة فارقة في السلسلة الصناعية بأكملها لصناعة البيرة لشركة Jump.تحت معمودية موجة الأعمال الدولية، قمنا بصياغة أهداف استراتيجية جديدة، والتطوير الأمثل باستمرار، وزودنا العملاء بمزيد من المنتجات الشاملة لتلبية احتياجات الإنتاج للعملاء.